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項目背景

  企業生產經理常常面臨這樣的問題,自己已經焦頭爛額,但仍舊存在生產流程不合理、質量管控跟不上、現場混亂、計劃與庫存和生產進程不匹配、無法形成從設計到生產到銷售的PDCA良性循環等等問題。生產經理們不是不想改善這種現狀,而是沒有經過系統管理思維的訓練,缺少對生產的宏觀把握。

公司資源

  公司擁有生產管理方面的專家,在生產管理項目咨詢方面具有很豐富的實踐經驗,累積了不同行業和不同類型企業不同產品的生產管理輔導和咨詢經驗。從企業生產實際出發,協助企業進行生產管控。

咨詢內容

  精益生產

  ISO9000質量管理體系

  全面質量管理

項目收益

  優化生產流程,提高質量水平

  提高現場管理水平

  完善計劃與庫存管理,強化供應鏈體系

  提高生產設備的維護水平
 






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